采暖季临近，济南能源集团所属济南热电集团北郊分公司的锅炉车间里，呈现热火朝天的生产景象。在这里，一面红色旗帜指引着方向、鼓舞着士气，红色动能真正转化为强大的生产效能。

  在济南能源集团所属济南热电集团北郊分公司的墙面上，写着一个火红色的、大大的“焱”字。对这里的职工来说，这个字有着特殊的含义。

  三个“火”组成的“焱”，字形如同一团熊熊燃烧的火焰，热烈而奔腾。它代表了能源热电人的职责使命——为人民群众做好热源生产保供。

  “我们已经做好了集中供暖的各项准备！”在北郊分公司的车间内，锅炉车间党支部副书记杲延超对马上就要来临的供暖季信心满满。这支专业素质非常高的团队，已经连续加班近一个月。这一个月，是他们一年中工作量最大的一段时间。车间里几名党员骨干，已经数天没有回家。

  在整个供热保障系统中，锅炉车间无疑处于核心位置。“它就等于人的消化系统，决定着热源能否正常循环。”杲延超这样形容锅炉车间。

  “进入10月，尤其是最近半个月，所有设备要调控到理想参数，需要反复试转和调整。我们任何一个人都压力非常大。

  设备的正常运转，一定要保证所有环节百密而无一疏！”杲延超说，锅炉车间支部的这份“底气”，来自于车间外围织起的一张“服务网”。

  这张网是在济南能源集团党委的引领下织就的。按照集团要求，北郊分公司党委充分的发挥基层党组织的引领作用和党员的带头作用，鼓励支部与支部之间结成“党建CP”，打通部门工作的壁垒，发挥组织优势，形成了管理处室服务生产一线、生产车间高效配合管理部门的完美闭环。●“三把火”凝聚力量

  “我们支部的党建品牌叫‘焱’，寓意支部党员热情似火，生产行动迅猛如火，工作技能炉火纯青。”杲延超说，一直以来，车间人员将这“三把火”作为衡量自己工作的标准。

  “每一个攻坚现场，我们都有着坚强的后盾！”杲延超说的“后盾”，指的就是具备强大协调能力的管理党支部。管理党支部有一个名叫“众”的党建品牌，它的含义正如字面一样——聚众人之合力。“我们发挥处室协调组织的优势，凝聚各技术处室和后勤保障处室，全力保障热源生产工作！”管理党支部副书记张晓凤介绍，支部党员一直坚守在锅炉车间一线提供保障。如果出现技术难题，管理党支部能够跨越部门的“栅栏”，集合整个公司的力量，第一时间破题。

  循环泵是管网中的热水“动起来”的关键，也是每年调试阶段特别的重要的一环。但工作人员和记者说，循环泵的试转不是“说试就试”的，需要与外网协调、多方配合，时间上有着非常大的不确定性，因此车间人员一定24小时在现场等待“调度令”，利用好极其珍贵的试转机会。

  10月16日当天，循环泵在第一遍试转中未达到额定参数，这让大家都捏了一把汗。“时间紧、任务重，必须在第二遍试转前找到原因、及时作出调整！”此时已经是深夜11点，时间和机会都不等人。车间的骨干力量分头排查，管理支部的党员于正和董琥联系多个处室的技术人员很快赶到了现场。历经3个小时，大家终于赶在第二遍试转前排查到了原因，使设备达到正常运作参数。

  前一天，党员杨凯带着14名工人已经持续工作了12个小时；饭点已过，党员孟繁胜和队友们依然放不下手里的活儿，匆匆吃完工友打来的饭菜，便继续投入生产工作；已经连日奋战的杲延超，不管前一晚加班到几点，第二天都会7点多早早到达现场；对车间里的党员骨干来说，提前一个小时到岗巡查慢慢的变成了一种默契。

  “供热保障工作就是这样，任何一个人、一个车间都不可能单打独斗，靠的就是集体力量的凝聚。”记者跟随杲延超参观锅炉车间，巨大的设备高耸入云，正在检修的工人站在平台上，远远望去是那样的渺小。很难想象，如此庞大的工作量，他们是怎样完成的。正是靠着坚定的信念支撑、坚实的组织保障和强大的力量汇聚，千家万户才会感受到这源源不断的热量。

  俗语说，众人拾柴火焰高。在北郊分公司，记者看到了火一般热烈的生产景象，以及一个集体拧成一股绳、奔着一个目标奋力前行的劲头，也真切地感受到了党建赋能所带来的强大生产力。 （济南日报融媒报道组王飞鲁婧）返回搜狐，查看更加多