“科大的力量是有限的，但是科大人的力量是无限的。希望‘和隆优化天下行，魅力无限科大人’活动的开展能够为更好的凝聚校友起到非消极作用，为母校更快更好地发展略尽绵薄之力。”
——这是7月31日在北京举行的“‘和隆优化’天下行，魅力无限科大人”青岛科大2016年暑期校友走访活动现场，84级自动化专业毕业生，教授级高工，中关村海促会副会长，海淀区领军人才，智能优化控制专家，北京和隆优化科技股份有限公司董事长、此次活动的赞助人于现军在谈到活动的开展时说的一番话。
1984年，于现军来到科大，就读于化工仪表自动化专业。他说，刚上大学时自己就有一个梦想：希望能够通过自己所学的专业知识，使计算机代替人进行生产装置的操作。为了实现这个梦想，于现军努力学习专业知识，一个偶然的机会，接触到了邬齐斌教授、唐功友教授开设的选修课《最优控制》，从此一发不可收拾地喜欢上了这门课程，并奠定了今后的发展方向——学好并用好优化控制技术。
1988年，于现军大学毕业被分配天津大沽化工股份公司做技术员，主要从事氯碱化工生产装置自控技术的研究和实施。
当时国内优化技术并不先进，需要依靠国外的软件，但是国外优化软件动辄百万美元的高昂价格不尽令国内企业咋舌，这也更加坚定了于现军进行优化控制研究的决心，并沉下心来，一干就是11年。从一个小小的技术员开始，一直从事生产过程优化控制技术的研发和应用，长年坚持在生产过程自动化和优化控制领域的研发一线，使他对化工生产第一线的实际情况有了深切的了解。
他也由一名技术员一步步提升为技术处长，期间他还参与和承担了国家“八五”重点攻关课题、天津市重点攻关项目和企业研究课题近30项。
在天津的11年对于现军日后的发展尤为重要，不仅是技术的积累，更重要的坚定了自己在优化控制领域持续奋斗的信心，再就是遇到了对他事业发展极为重要的几位老师。
于现军董事长说，自己在大学期间遇到了邬齐斌老师，把他带上了优化控制的道路，在工厂中又遇到了我国氯碱化工行业著名工艺专家程殿彬先生和知名控制专家肖卫国先生，在企业的十几年有了这样两位优秀的老师，对自己日后的帮助是非常大的。
他说自己能取得今天的成绩，首先得益于几位老师的教导和帮助，第二是一直坚持自己的对优化的痴迷和常人难以达到的勤奋。于现军在大学期间就热爱优化控制技术，所以在大学期间乃至日后的工作中，他都没有放弃对优化控制技术的研究。
第三就是赶上了一个好机会。天津大沽化工股份有限公司当时有很多科研项目机会，于现军董事长就参与或主持研发了近十项，理论与实际的完美结合，使于现军在这期间收获到了许多先进的技术与思想。
1999年，于现军进入国内最大的DCS生产企业—北京和利时股份公司，在和利时的四年里，于现军积累了大量的、不同行业的各种生产过程的工艺知识和更加丰富的自动化实践经验。
不唯权威，不唯理论，使他对优化控制有了更深的理解，一直致力于研发符合我国企业实际情况的优化控制技术，使现有的生产装置实现产能的最大化、使产品质量达到最合理、使生产装置的综合能耗降到最低。
他本人也先后获得多项国家级、省部级科技进步奖。参与和承担国家“八五”重点攻关课题、省部级重点攻关项目和企业研究课题近30项，拥有国家发明专利10余项，发表学术论文近50篇，曾获“天津市杰出青年人才奖”、“中关村创业之星”、 “北京科技创新卓越领导者奖”、“中国专利优秀奖”、“全国质量管理优秀企业家奖”、“民主建国会全国先进标兵”、“世界华人重大科学技术成果研究者”等称号。
2004年8月，为了填补我国本土优化技术的空白，实现自己在优化控制领域的远大抱负，于现军创办了北京和隆优化控制技术股份有限公司（后更名为：北京和隆优化科技股份有限公司），担任公司董事长兼技术总监职务，开始了他所痴迷的优化事业。
但公司的起步阶段是十分艰难的。那段日子，他曾经用10天跑过8个省市去进行调研和优化技术推广，有一天他赶了三趟航班。“那些年，有近200多天都在外面跑！到现在除了西藏、青海、港澳台，全国其他省市都跑遍了。”
他揽到的第一家优化控制工程，是著名的烟台万华集团所属的氯碱厂——这家企业当年生产过程中的蒸汽消耗远高于全国平均水平，企业因此亏损严重。于现军来到烟台万华经过与氯碱厂石敏总经理以及有关技术人员沟通交流，双方一拍即合。于现军组织力量，仅用了一个月时间就在生产线上安装调试成功两套烧碱蒸发装置优化控制系统，使原来的烧碱汽耗从5.28t/t降到3.5t/t，仅此一项产生的经济效益高达千万元，当年氯碱厂就扭亏为盈。
一炮打响。此后，和隆优化公司不断攻坚克难，取得了一项项成果，创造了良好的业绩：燕山石化在其最大的310t/h的美国FW型CFB锅炉上采用BCS技术的节能率为2.2%，年节约石油焦3424吨，同时节约原煤822吨；中海油山东海化集团在其最大的3台650t/h高温返料CFB锅炉上采用BCS技术的节能率为1.77%，年节约原煤9400吨；全国最大的民营钢铁企业沙钢集团全面采用和隆优化的技术六十余套，每年节能效益三个多亿……
“硅谷精神和匠人精神就是我们进行技术研发的态度，也是近年来我们一直推崇的企业文化。”谈到成绩的取得，于现军董事长说。何谓“硅谷精神”？即“创业者每周工作7天，每天工作16个小时。”这看起来惨无人道，但是却向我们传达了企业希望招收勤奋、努力的员工。
一个人只有坚持下来每天勤奋努力的工作，才会在这一行有所成就，这是于现军一直坚持在做的，他也希望他的员工能够勤奋努力的干好自己的工作。何为“匠人精神”？即持续持久地做好一件事，通过时间的积累使自己得到提升。优化需要很多专业的融合，正是由于这个原因，所以优化的难度也非常地大。虽然跨界的地方可以出成果，但是要达到目标却并非易事。而要想真正的做出成果，真正的搞好优化，这就需要硅谷精神和匠人精神的传承，付出巨大的艰辛。
正是由于这两种精神的有机结合，和隆优化才会在短短的十年间掌握了众多核心技术。目前，该公司自主开发并实现成果转化的优化节能技术和信息化技术近40项，获得国家发明专利、国家级重点新产品、软件著作权等各类知识产权近50项；
先后多次获得国家级、省部级科技奖项；产品应用领域涉及钢铁、建材、供热与发电、氯碱化工、煤化工、市政等行业；基于公司的核心技术“通用燃烧优化控制技术（BCS）”已形成了面向工业锅炉（窑炉）的十几种系列节能产品，其中5种已进入大规模推广阶段；公司的优化节能产品已被广泛推广应用到全国26个省、市、自治区的几百套各种生产装置上，取得了显著的经济效益和社会效益。2013年，公司在新三板成功挂牌，成为了中国优化控制技术领域的领军企业。现在，和隆优化又在向着更高的目标迈进。
8月，优化工程服务中心和第二个物联网服务平台将在山东济南建成，使公司具有“智能生产技术服务+行业大数据服务+制造业企业运维服务”的基础。
下半年，公司将升级并拓展化工装置智能优化技术产品，再次进入化工优化领域。快速推广国家十三五重点发展领域--生物质发电优化技术产品，填补行业空白。
谈到此次活动的开展，于现军董事长说，自己对母校有很深的感情，他希望通过个人的微薄之力能够帮助在校的学弟学妹们，了解学校在世界各地的校友情况，能够帮助学弟学妹们更了解自己的专业，自己的母校，同时于总也希望世界各地的校友们能够团结在母校周围，使科大的学子在世界的各个角落都能够感受到家的温暖，使“科大人”在世界的各个角落开花结果，茁壮成长。于现军希望尽自己的绵薄之力来使得科大同科大人一起发展，共同进步。科大的力量是有限的，但是科大人的力量是无限的。希望凝聚更多力量，做到“科大帮科大人，科大人帮科大人，科大人帮科大”。
“小成靠智，大成靠德”这是于现军的创业宗旨，“至孝、至信、至爱、至谈、至博、至美、至远、至高”是和隆优化企业文化的核心。正是基于此，于现军希望学弟学妹们不论是在学校中、生活中还是企业中，都能够以道德的标准来规范自己，要肩负起对社会、对家庭、对父母、对朋友的责任，艰苦努力，使自己在拥有知识和资源的同时，更要有道德意识和修为，做好属于自己的事情。在学习生活中，我们要专注于我们所学的专业，切忌浮躁。要选好自己将来想要从事的行业，找一家有发展潜力的公司，勤奋学习和工作，实现自身的价值。对自己感兴趣的东西就要坚持，将知识学精。